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滴滴清泉潤(rùn)人心
---宣化供水總公司兩個(gè)文明建設(shè)風(fēng)采錄

      我們都知道，水是生命的源泉，工業(yè)的血液，城市的命脈，是任何物質(zhì)也無(wú)法替代的寶貴資源。作為全區(qū)唯一一家供水企業(yè)的宣化供水總公司，擔(dān)負(fù)著全區(qū)近三十萬(wàn)人口生活飲水和大部分工業(yè)用水的供水任務(wù)。多年來(lái)，供水人時(shí)刻以安全、優(yōu)質(zhì)供水為己任，堅(jiān)持開(kāi)展兩個(gè)文民創(chuàng)建活動(dòng)，使供水企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，兩個(gè)文明建設(shè)取得了明顯的成績(jī)。
      供水總公司起步于1958年，成立于1959年，在當(dāng)初公司公司成立時(shí)，僅有職工28人，固定資產(chǎn)40余萬(wàn)元，日供水能力只有8千立方米。
      在隨后的十幾年里，水廠只增加水源井一眼，十一屆三中全會(huì)以后，我區(qū)加大了對(duì)城市供水的投入，使供水事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。公司先后對(duì)水廠的清水池、二級(jí)泵房、變電室進(jìn)行了擴(kuò)建，使全區(qū)日供水能力增加到4.8萬(wàn)立方米，比當(dāng)初增加了6倍。盡管如此，隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的不斷增加，供需水矛盾日益突出，為此，我區(qū)從90年代中期，又啟動(dòng)了總投資為1.3億元，日供水能力為64萬(wàn)立方米的城市給水工程。該工程包括樣臺(tái)水源工程和西水廠擴(kuò)建工程兩部分，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的持續(xù)建設(shè)，西水廠擴(kuò)建工程已于1999年底先行并網(wǎng)運(yùn)行，完成投資2326.9萬(wàn)元，使目前水源井已達(dá)到15眼，日供水能力達(dá)到6.8萬(wàn)立方米，有效緩解了城區(qū)供水壓力不足和東部嚴(yán)重缺水的狀況，與此同時(shí)，樣臺(tái)水源工程建設(shè)也取得了明顯的進(jìn)展，完成了鉆井9眼及相關(guān)的輸配水工程，迄今已完成投資4500多萬(wàn)元。隨著供水規(guī)模的不斷擴(kuò)大，供水職工也由當(dāng)初的28人發(fā)展到目前的547人，公司已被列入國(guó)家中型二檔供水企業(yè)。公司在大力發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，注重以主業(yè)為龍頭，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持精干主體，放活輔體，發(fā)展了安裝公司,鷺仔純凈水等一批獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,2000年還成立了萬(wàn)達(dá)股份有限公司，多渠道安置富余人員，形成了一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，多層次，寬領(lǐng)域，立體型發(fā)展的新格局。
供水事業(yè)的發(fā)展與壯大，凝聚著幾代供水人的心血與汗水。尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任以來(lái)，針對(duì)干部職工在思想觀念、行為方式方面發(fā)生的新變化，準(zhǔn)確把握思想政治工作的立足點(diǎn)，狠抓企業(yè)精神文明建設(shè)，內(nèi)增凝聚力，外樹(shù)好形象，對(duì)內(nèi)抓人員素質(zhì)，對(duì)外抓窗口服務(wù)，從而有效推動(dòng)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益與活力，他們的具體做法是：
      立足實(shí)效抓教育。“職工的心，企業(yè)的根”，要想凝聚人心，就必須堅(jiān)持以人為本，抓好人的思想政治工作。公司在指定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)都要深入調(diào)查研究，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，使職工真正做到“知廠情，議廠事，參廠政”增強(qiáng)主任翁責(zé)任感。公司還堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的文化教育活動(dòng)，建立了職工閱覽室，并不斷更新和增加圖書(shū)的種類(lèi)和檔次，使閱覽室藏書(shū)已達(dá)到1200余冊(cè)，報(bào)刊、雜志30余種，供職工閱覽。公司黨總支長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)黨員和管理人員每月進(jìn)行一次理論教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每周四職工理論學(xué)習(xí)教育制度，堅(jiān)持開(kāi)展“有困難找黨員”和“學(xué)身邊人，講身邊事”活動(dòng)。去年盛夏季節(jié)，公司黨總支組織全體黨員和管理人員分期分批的到公司最艱苦的工作崗位參加勞動(dòng)鍛煉。逢年過(guò)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)都要分片深入老干部、困難職工及傷病殘職工家中慰問(wèn)，并為困難職工送去困難補(bǔ)貼。公司鍋爐工李井福之子患敗血病，公司號(hào)召全體職工為其捐助醫(yī)藥費(fèi)，當(dāng)李井福用顫抖的雙手接過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)送來(lái)的元捐款時(shí)，感動(dòng)的熱淚滾滾，連聲說(shuō)：“感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝工友們！”這樣以職工身邊鮮活的事例，進(jìn)行自我教育，通過(guò)捕捉職工身邊的“閃光點(diǎn)”， 達(dá)到教育人，塑造人的目的，取得明顯實(shí)效。
      立足基層抓服務(wù)。公司成立了8個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭掛帥，走訪用戶(hù)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決群眾的問(wèn)題。供水維修隊(duì)加大管網(wǎng)的巡查和維修力度，并對(duì)全區(qū)人民承諾，管道大修不過(guò)夜，小修不過(guò)天，設(shè)立了24小時(shí)監(jiān)控電話，堅(jiān)決杜絕在外服務(wù)上的吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，樹(shù)立了良好的服務(wù)“窗口”形象。
      立足崗位抓陣地建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)注重立足供水行業(yè)各種崗位，堅(jiān)持開(kāi)展以“寓教于樂(lè)，以樂(lè)促建”為宗旨的各類(lèi)文化活動(dòng)。為使職工從緊張的工作中走向健康向上的業(yè)余文化生活中來(lái)，公司工會(huì)、團(tuán)總支經(jīng)常利用雙休日和業(yè)余時(shí)間,舉辦聯(lián)誼舞會(huì)，還舉辦了健美操培訓(xùn)班，每逢重大節(jié)日，都要舉辦職工文化節(jié)目匯演，開(kāi)展拔河比賽、球類(lèi)、棋類(lèi)比賽，演講比賽等各類(lèi)文體活動(dòng)，把大批職工吸引到健康向上的文化活動(dòng)中來(lái)，提高了職工的參與熱情。在新世紀(jì)第一個(gè)元宵節(jié)期間，公司號(hào)召全體職工自己動(dòng)手制作彩燈，共制作出各式彩燈99盞，裝點(diǎn)彩車(chē)一部,參加了全市燈展，吸引了大批的觀眾。公司還組成了有60名青年職工參加的鬧春潮鄉(xiāng)藝隊(duì)伍，活躍了全區(qū)的大街小巷，受到了古城人民的好評(píng)。
      供水總公司兩個(gè)文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)，有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的提高，從而取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司先后被評(píng)為區(qū)、市級(jí)文明單位。省級(jí)重合同守信譽(yù)單位，市公用系統(tǒng)“窗口”行業(yè)二星級(jí)單位，市建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位，區(qū)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
      新的世紀(jì)，新的開(kāi)始，相信供水公司能夠在新的世紀(jì)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以新的面貌新的業(yè)績(jī)譜寫(xiě)供水事業(yè)新的篇章